Jordi Matas llivina

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EmprenderMotivaciónMejora continuaCambiosRendimientoÉxitoLiderazgoFortalecimientoOrientación
OnlinePresencial
Nacionalidad
España
Experiencia
Junior (1-5 años)

Presentación

COACHING EMPRESARIAL Proceso de acompañamiento profesional orientado a potenciar el desarrollo de Personas, Equipos y Organizaciones con el objetivo de mejorar el Rendimiento, el Liderazgo y la Toma de Decisiones. A través de reflexiones, herramientas y metodología específica, facilitaré la toma de conciencia, el cambio de perspectiva y la seguridad emocional para el desarrollo y realización de la Estrategia definida enfocada a la consecución de los Objetivos propuestos. TE PUEDO AYUDAR EN : 𝗔𝗗𝗔𝗣𝗧𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗔𝗟 𝗖𝗔𝗠𝗕𝗜𝗢 Acompaño a las personas y a la Organización en su transformación cultural con IA, desde una funcionalidad con un índice importante de repetitividad y monotonía, hasta una potenciación de la creatividad, la aplicación de criterio y la inteligencia emocional. El cambio de rol a conseguir será el de interpretar, supervisar y ajustar acciones. 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗔 𝗗𝗘 𝗙𝗨𝗧𝗨𝗥𝗢 En un Mundo cada vez más cambiante, te ayudo a diseñar e implantar un Plan Estratégico innovador a partir de la reflexión ordenada, motivando la inspiración de objetivos e interpretando los resultados de forma adecuada. Todo ello con la ayuda de las nuevas técnicas de IA y promoviendo su adaptación a la Organización. 𝗘𝗤𝗨𝗜𝗣𝗢 y LIDERAZGO Generar ascendencia y confianza para conseguir un Equipo eficiente y alineado con los Objetivos empresariales. A partir de las nuevas herramientas de IA te ayudaré a conocer mejor los procesos, funcionalidades e inquietudes de las personas y cohesionar los equipos para alcanzar el Objetivo de Empresa propuesto. 𝗢𝗣𝗧𝗜𝗠𝗜𝗭𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗢𝗦 Desde el conocimiento y la experiencia como Directivo y Consultor de los Procesos de una Organización empresarial, y con las nuevas herramientas de IA, soy el perfil adecuado para ayudarte a poner en marcha un nuevo diseño de procesos en tu Empresa.

Sobre Jordi

COACHING CON EXPERIENCIA, CONFIANZA Y CONOCIMIENTOS PARA ESTRATEGIA, LIDERAZGO, EQUIPO Y MÉTODO.

Experiencia laboral

PERFIL PROFESIONAL Director General y Director Corporativo (Finanzas, IT, HR), en Empresas de ámbito Nacional e Internacional, y en entornos de Compañías Multinacionales, teniendo la responsabilidad final y global en procesos de expansión , desarrollo corporativo, fusión, reestructuración y reconversión de organizaciones. Consultor Estrategia Empresarial, M&A, Mentoring y Coaching de Dirección General y Dirección Corporativa. Perfil que aporta un amplio conocimiento de Gestión y Dirección en las Áreas Financiera y Corporativa (Finanzas, IT, HR) y Dirección General en ENTORNOS INTERNACIONALES y en diversos Sectores tanto INDUSTRIALES como de SERVICIOS. Destacan principalmente tres temáticas: a) Reestructuración de Compañías. Plan Estratégico. b) Organización Interna. Gestión de la Información Económica y Financiera. Procedimientos internos. Control de Gestión. Política Fiscal. Sistemas de Información. c) Gestión de los Recursos Financieros. Gran capacidad de liderar equipos y amplia experiencia en reestructuración de departamentos, funcionalidades y organización interna en general. Orientación a objetivos teniendo como base el Plan Estratégico de la Compañía. RESUMEN HISTORIAL PROFESIONAL 12/ Actual - CROM BUSINESS CONSULTING / JMAC BUSINESS SERVICES Consultoría Estratégica. M&A. Mentoring y Coaching. Miembro Consejos de Administración Despacho en Barcelona. SOCIO-DIRECTOR Estrategia y Organización. Reestructuración de Empresas. Operaciones M&A. Fusión y adquisición. Mentoring y Coaching 09 / 12 - CUSTO BARCELONA Multinacional española . Sector Retail - Moda Fashion Filiales: USA, Italia, Francia. VOL.NEGOCIO 70 mill.€ Plantilla 400 pers. CARGO : DIRECTOR GENERAL Y DIRECTOR CORPORATIVO (FINANZAS, IT, RR.HH.) Dirección Global y Director Áreas de Administración-Finanzas, Informática-IT y RR.HH. Equipo :60 pers. Miembro del Comité de Dirección y Director del Plan Estratégico. 07/09- GRUPO ALSINA Multinacional española Sector Construcción. Venta/Alquiler Eq. Encofrado Filiales: USA, Chile, Italia, Portugal, Polonia, Rumania, Rusia. VOL.NEGOCIO 145 mill.€ Plantilla 600 pers. CARGO : DIRECTOR GENERAL Y DIRECTOR CORPORATIVO (FINANZAS, IT, RR.HH.) Dirección Global Áreas de Administración-Finanzas, Informática-IT y RR.HH. Equipo a cargo:60 pers. Miembro del Comité de Dirección y co-responsable de las decisiones estratégicas de la Compañía juntamente con Dcion.Gral. 04/07 - BUNGE IBERICA, S.A. Filial Multinacional americana. Sector Industrial Agroalimentario. Soja. 5 Fábricas en España. VOL.NEGOCIO 3000 mill.€ Plantilla 350 pers. CARGO : DTOR. FINANCIERO Y CORPORATIVO Dirección en España de las Áreas de Administración-Finanzas, Control Gestión, Informática-IT, RR.HH. Equipo a cargo:35 pers. Miembro del Comité de Dirección . 98/04 - GRUPO AGBAR - GRUPO ELTEC (GRUPO AGBAR) Grupo AGBAR: Sector Distrib. Agua, Seguros Salud, Construcción, Ingenieria etc. Sede Central del Grupo en el Pº.San Juan de Barcelona. VOL.NEGOCIO 3.000 mill.€ plantilla de 5.000 pers. Grupo ELTEC: Sector Industrial Informática y Telecomunicaciones. Fabricación e instalación de redes informáticas y de telecomunicaciones. Planta en Barcelona. VOL.NEGOCIO 100 mill.€ plantilla 700 pers. Filial en Portugal. CARGOS : DIRECTOR ADJUNTO AL DIRECTOR GENERAL GRUPO AGBAR (Sr.Adolfo Ramiro) (simultáneos) Dirección, interlocución y control de los Dtres.Generales de las Unidades de Negocio en temas Economico-Financieros. DIRECTOR ECONOMICO-FINANCIERO GRUPO ELTEC. DCION. GENERAL ADJUNTA. Como parte de la función antes descrita, se asume la Dirección Administrativo-Financiera, Control de Gestión, Informática-IT y RR.HH de esta Unidad de Negocio del Grupo AGBAR. Dirección General Adjunta y miembro del Comité de Dirección. 95/98 – CÍA. DE TABACOS DE FILIPINAS, S.A. Sector Industrial y Comercio Internacional de Tabaco. Sede Central en Barcelona y Filiales en Brasil, Rep.Dominicana, Paraguay, Filipinas e Indonesia. VOL.NEGOCIO 150 mill.€ Plantilla 200 pers. CARGO : DIRECTOR ECONOMICO-FINANCIERO. Dirección Económica y de Control de Gestión y Administrativo del Head Office y de las Empresas Filiales . 30 pers a cargo. Miembro del Comité de Dirección y dependencia del Director General. 91/95 - GRUPO CIRSA Explotación de Máquinas Recreativas, Casinos y Bingos. Delegaciones o Filiales en todas las provincias. Implantación Internacional en Paises del Este y Centro-America. VOL.NEGOCIO 90000 mill.Ptas. 93/95 CARGO : DTOR. ECONOMICO-FINANCIERO. División Internacional. Implantación y Puesta en marcha de las Administraciones y Sociedades en 6 Paises (Europa del Este y Centro-America). Dependencia del Director General de la División Internacional y 10 pers a cargo. 91/93 CARGO : CONTROLLER División Operacional/ DTOR. ORGANIZACIÓN INTERNA Y CONTROL. Implantación y Desarrollo del Control de Gestión y Planificación Presupuestaria. Dependencia del Director Financiero de la División Operacional y 5 pers a cargo.

Formación académica

DATOS ACADEMICOS LICENCIADO Y DIPLOMADO EN CIENCIAS EMPRESARIALES . Universidad de Barcelona. 1985. PMD FINANZAS INTERNACIONALES ESADE. AULA TRIBUTARIA ESADE ESADE. 1991./ ESADE . 1997. Curso Finanzas y Tesorería. IESE . 1996 / Curso Desarrollo Actividades Directivas. Prof. IESE. 1999. Curso Nuevas NIC (IASB) 2004. He impartido diversos cursos de Finanzas, Estrategia, Organización y Valoración de Empresas . 2004/2019. IDIOMAS : CATALAN – Nativo CASTELLANO – Nativo INGLES – Fluido FRANCES– Fluido

Ámbito coach

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